Formação online · 5 cursos · 30 horas
Transforme as aquisições do seu projeto de um gargalo em uma alavanca estratégica de resultados.
Entenda as políticas de aquisições de Organismos Internacionais e como aplicá-las. Aumente a eficiência na gestão, elimine riscos de execução e garanta a entrega efetiva dos resultados do seu projeto.
Por Adriana Cruz · 13 anos em projetos com BID, Banco Mundial, União Europeia e agências da ONU
A trilha
Todo o ciclo de vida das aquisições
Fundamentos e planejamento estratégico
Bens e obras: métodos e procedimentos
Seleção e contratação de consultores
Gestão de contratos e monitoramento
Integridade, sustentabilidade e inovação
Os recursos estão disponíveis, as metas traçadas e o planejamento validado. Mas muitas vezes os resultados não chegam porque os processos de contratação não foram bem conduzidos. Para muitas instituições, as políticas dos Organismos Internacionais parecem um labirinto burocrático.
Cronogramas estourados
Licitações desertas, impugnadas ou mal especificadas que atrasam serviços e entregas essenciais.
Risco de conformidade
Insegurança jurídica e medo constante de questionamentos por órgãos de controle interno e externo.
Desperdício de recursos
Contratos mal geridos que resultam em aditivos sucessivos e entregas de baixa qualidade.
Perda de financiamento
Risco real de não execução dos recursos dentro do prazo do acordo de empréstimo.
A raiz do problema não é a falta de vontade da equipe, mas a ausência de uma capacitação estruturada que traduza as diretrizes de aquisições para a prática diária.
A solução
A maioria dos cursos ensina normas, procedimentos e etapas. Esta formação desenvolve a capacidade de pensar as aquisições estrategicamente, conectando planejamento, gestão, competências e execução.
O objetivo é desmistificar as políticas de aquisições de Organismos Internacionais, traduzindo regras complexas em processos claros, seguros e eficientes. Você não aprende apenas o que fazer: entende por que fazer, como decidir e como transformar a aquisição em instrumento de resultado.
Especialização
Conteúdo construído a partir da experiência prática em aquisições e projetos de desenvolvimento.
Visão estratégica
Aquisições como parte da estratégia do projeto, não apenas procedimento administrativo.
Aplicabilidade
Conhecimento orientado para situações reais de trabalho.
Integração
Cinco competências organizadas em uma única trilha de desenvolvimento.
Autonomia
Capacidade de conduzir processos com mais segurança e independência.
Quem precisa desta capacitação na sua instituição.
01
Gestores e coordenadores de projetos de desenvolvimento
Que precisam garantir a execução física e financeira do projeto, alinhando o planejamento de aquisições às metas estratégicas.
02
Servidores públicos que atuam em diferentes projetos
De estados e municípios, em Unidades de Gestão ou Escritórios de Projetos, que precisam de segurança técnica nos processos de contratação.
03
Profissionais de órgãos e agências de cooperação
Que executam projetos com financiamento externo e precisam comprovar conformidade e eficiência na aplicação dos recursos.
04
Equipes de controle e auditoria
Que precisam compreender profundamente as regras dos Organismos Internacionais para orientar e fiscalizar com precisão.
A jornada do conhecimento
Cinco cursos integrados, 30 horas de conteúdo online, exercícios práticos, infográficos e materiais exclusivos para cobrir todo o ciclo de vida das aquisições.
CURSO 1
Fundamentos e Planejamento Estratégico de Aquisições
O Mapa da Jornada
Navegue no ecossistema de financiamento internacional, compreenda a hierarquia legal e aprenda a construir e gerenciar um Plano de Aquisições que proteja o cronograma do projeto.
CURSO 2
Aquisição de Bens e Contratação de Obras: Métodos e Procedimentos
As Regras da Arena
Entenda as modalidades de licitação nacional e internacional e os procedimentos de avaliação com transparência e segurança jurídica, evitando licitações fracassadas.
CURSO 3
Seleção e Contratação de Consultores: Estratégias e Métodos
O Valor da Expertise
Contrate inteligência e soluções complexas: domine a elaboração de Termos de Referência de alto nível e os métodos baseados em qualidade e custo.
CURSO 4
Gestão de Contratos e Monitoramento da Execução
O Contrato em Ação
O fim da licitação é só o começo. Boas práticas para administrar contratos com rigor: monitoramento de entregas, pagamentos, aditivos e resolução de controvérsias.
CURSO 5
Integridade, Sustentabilidade e Inovação nas Aquisições
O Guardião Estratégico
Prepare sua instituição para os desafios atuais: requisitos e recomendações dos Organismos Internacionais e as inovações da legislação que podem ser exploradas.
O programa será disponibilizado em breve no Aplicativo Faça Bem, uma plataforma exclusiva para o desenvolvimento de competências em gestão.
O que sua instituição ganha ao capacitar você e sua equipe.
Execução financeira acelerada
Processos bem conduzidos destravam os desembolsos e garantem o avanço físico e financeiro do projeto.
Segurança em auditorias
Processos documentados e conduzidos em estrita conformidade com as diretrizes internacionais.
Menos retrabalho
Menos editais impugnados, licitações desertas e aditivos contratuais por falhas de planejamento.
Autonomia técnica
Menor dependência de consultorias externas para resolver problemas operacionais do dia a dia.
Ao final da formação, você será capaz de:
Sobre a especialista
Especialista em Projetos, Programas e Aquisições
“Minha missão é traduzir a complexidade das políticas internacionais para a realidade de quem está na ponta executando o projeto.”
São 15 anos no mercado de gestão e mais de 13 atuando em projetos de desenvolvimento com BID, Banco Mundial, União Europeia e agências da ONU como PNUD e ONU Meio Ambiente, conduzindo processos e liderando equipes.
Professora de MBA em gestão de projetos, programas, PMO, governança e soft skills em instituições como Faculdade Albert Einstein e Quero Educação. Criadora da Matriz Faça Bem, coordena programas de mentoria e formação de gestores.
Uma solução completa de capacitação.
Acesso pelo Aplicativo Faça Bem
Formação progressiva em videoaulas, disponível na palma da sua mão.
Aulas ao vivo e suporte no app
4 aulas ao vivo de 2 horas para tirar dúvidas reais, além de suporte contínuo para temas operacionais.
Agente “O Executor”
Um agente de IA criado para dar suporte técnico às dúvidas sobre a aplicação dos conceitos.
Comunidade de Executores
Espaço para troca de experiências, desafios e soluções do dia a dia de quem executa projetos.
Bônus · primeiras turmas
Avaliação de Competências em Gestão de Projetos
Metodologia autoral já aplicada em dezenas de organizações. Você recebe seu Mapa de Competências com o ranking das suas melhores e piores competências.
Biblioteca de ferramentas práticas
Infográficos, checklists operacionais e resumos executivos para aplicação imediata.
Certificado de conclusão
Certificado formal validando sua capacitação técnica.
Aquisições não são apenas processos. São decisões que podem determinar o sucesso de um projeto. O resultado é mais do que um certificado: é autonomia para analisar cenários, decidir e conduzir com segurança.
Formação completa · 5 cursos integrados
R$ 3.497,00
Garantia incondicional de 7 dias. Se o conteúdo não atender às suas necessidades, devolvemos 100% do valor, sem burocracia.
Para instituições
Pacotes corporativos para equipes
Condições especiais com descontos progressivos. Fornecemos toda a documentação para contratação via inexigibilidade ou dispensa de licitação, e recebemos por nota de empenho.
Solicitar propostacomercial@facabem.com.br
Sim. Embora as políticas tenham nuances, a base principiológica e os procedimentos estratégicos ensinados são aplicáveis aos principais organismos multilaterais de crédito.
Oferecemos pacotes corporativos com descontos progressivos. Solicite uma proposta e nossa equipe enviará um orçamento personalizado.
Sim. Recebemos por nota de empenho e fornecemos toda a documentação exigida para a contratação de capacitação técnica.
O acesso ao conteúdo gravado e aos materiais de apoio é garantido por 12 meses, para consultar sempre que um novo desafio surgir no projeto.
Seja um agente potencializador das aquisições.
Garanta que os recursos dos seus projetos se transformem em resultados reais para a instituição e para a sociedade, com segurança e conformidade.